ТСЖ или Управляющая компания. Почти год в России действует новый жилищный кодекс. Этот документ позволил жителям выбирать способ управления своим домом. Для того чтобы сделать выбор, люди должны знать, какой из предложенных...

Без раздела 7 февраля 2006, 00:00 2149
Почти год в России действует новый жилищный кодекс. Этот документ позволил жителям выбирать способ управления своим домом. Для того чтобы сделать выбор, люди должны знать, какой из предложенных вариантов им подходит. Ведь конечный результат – это улучшение качества жилья. Знает ли население о правах, которые даёт им новый жилищный кодекс, узнавал наш корреспондент. Он побывал на семинарах республиканского учебно-методического центра. Тема семинара актуальна для всех людей, которые проживают в многоквартирных домах. Но на семинар пришли всего четыре человека. Двое из них специалисты в области управления жильём. Это председатель товарищества собственников жилья и работник управляющей организации. Они как раз и представляют способы управления многоквартирным домом, которые мы должны выбрать согласно новому жилищному кодексу. Большинство домов в нашем городе обслуживают ЖЭУ. ЖЭУ выполняют работы, а заказывают их управляющие организации. Последним мы и платим деньги за обслуживание. Но большинство домов по-прежнему находятся в плохом состоянии. Выбирая управляющую организацию, жители должны учитывать следующие негативные факторы. К примеру, Управляющая организация обслуживает 100 многоквартирных домов. 60 из них в хорошем состоянии, остальные старые и требуют капитального ремонта. Как известно, не все жители вносят своевременно квартплату. Поэтому и объём, направляемых на ремонт денег меньше положенного. Старые дома также требуют больших капитальных вложений, нежели новые. Получается, люди, живущие в тех самых 60 домах, платят за услуги в полной мере, но недополучают их. Такая ситуация не исправится до тех пор пока городской бюджет не будет дополнительно финансировать обслуживание старых домов. Жители выбирают и другие способы управления. Пример тому - товарищество собственников жилья, которое благополучно работает в 102 микрорайоне. Есть и другие примеры. Любовь Трухина – председатель ТСЖ - рассказывает: "Наш дом старый – 60 лет. Где взять средства, чтобы содержать дом? Лучшая позиция собственника. Хозяин всегда найдёт способ решить проблему".И Любовь Трухина решила, может не все, но основные проблемы в доме. Поставила теплосчётчики. Оказалось, что плата за тепло получается меньше. На образовавшуюся разницу отремонтировала подъезды, кровлю и заменила трубы. Теперь ведёт работу с должниками. Её опыт был бы полезен и для жильцов других домов. На семинаре были не только представители управляющих организаций. Мужчина пришёл с проблемами, с которыми ежедневно сталкиваются жители многоквартирных домов. Невозможно вызвать сантехника, не проводится ремонт в подъезде. Участники семинара предложили ему собрать жильцов и пригласить на него руководителя управляющей организации. Но он не уверен в своих силах. Причина пассивности заключается в недостаточной информированности. А ведь новый жилищный кодекс даёт право жителям по истечении квартала требовать от управляющей организации отчёта. Также жители могут выбрать другую управляющую организацию. Раиса Санжицыренова – директор ГУ «Учебно-Методический Центр» РБ: "Сотрудники управляющих компаний не совсем правильно работают с населением. Они не довели информацию до населения, чтобы подвигнуть к грамотному выбору способа управления". Цель семинаров, который проводит учебно-методический центр, помочь людям выбрать способ управления. Полезен он не только жителям многоквартирных домов, но и руководителям управляющих организаций.
Копирование разрешено только с письменного согласия главного редактора
29 марта