У театров Бурятии появилась новая «головная боль»

Конфликт разворачивается в культурной сфере Бурятии. Республиканские театры выступают против оптимизации своих коллективов. Под удар попали бухгалтерии в каждом из учреждений. Как денежный вопрос может повлиять на творчество, и зачем министерству культуры понадобились такие сокращения? Мнения сторон - далее.

- Является просто катастрофой для театров. Потому что она просто станет гигантской проблемой вообще для работы.

Если вы думаете, что речь о коронавирусной инфекции – вы ошибаетесь. Хотя, как и ковид, новая «головная боль» для театров появилась также в марте. Речь о централизованной бухгалтерии, на которую переводят все учреждения культуры. И вот почему в театре считают, что это зло.

Сергей Левицкий, художественный руководитель Русского драматического театра им. Н.А. Бестужева: Для того чтобы приобрести тот или иной материал, деталь или что-то ещё, нужно бесконечно ходить в бухгалтерию. И поскольку бухгалтерия находится на одном этаже, в одном здании – всё это очень быстро решается. Сейчас, как минимум дважды в день, заведующий постановочной частью, который отвечает за весь производственный процесс, будет вместо того, чтобы заниматься работой, он будет с этими бумажками торчать в централизованной бухгалтерии.

А в результате потеря времени и качества продукта. Подобный переход на единый бухучёт уже произошёл в нескольких регионах. И как утверждает худрук, на словах у чиновников всё гладко, зато в театрах творческий процесс встал. Но местный Минкульт поясняет, другого выхода нет.

Леонид Будаев, заместитель министра культуры Республики Бурятия: По плану оптимизации финансовых расходов нам поручено это на уровне плана правительства Российской Федерации. Да, есть моменты, когда в других регионах бывает некоторый отрицательный опыт. Но, я думаю, мы все эти моменты рассмотрим и учтём. И думаю, хуже не станет. Управленческий учёт, когда директора принимают свои решения – что купить, как купить, кому перечислить, если это будет все в пределах бюджетных обязательств, то здесь никакого вмешательства не будет.

Цель оптимизации в создании единой базы учёта. Но, как известно, это и грядущие сокращения. Из 68 бухгалтеров почти пятая часть останется без работы. Это позволит сэкономить около пяти миллионов рублей. Остальным обещают дать работу. Но.

Сергей Левицкий, художественный руководитель Русского драматического театра им. Н.А. Бестужева: Зарплата у них в разы больше, нежели предлагает министерство культуры в централизованной бухгалтерии. Соответственно эти люди не перейдут туда. А туда наберут штат людей, бухгалтеров, которые вообще не понимают в принципе специфику театра и театрального дела в целом. Соответственно возникнет масса вопросов и масса проблем просто для того, чтобы объяснить – зачем, грубо говоря, покупать этот гвоздь в таком количестве и почему такого цвета. Мы как раз и хотели бы диалога, не голых эмоций. А именно диалога, быть услышанными. Мы не против самой централизованной бухгалтерии. Мы против того, чтобы именно театры, а их всего-навсего пять, не переводили.

Леонид Будаев, заместитель министра культуры Республики Бурятия: Совместно с нашими руководителями театров, совместно бухгалтерами и художественными руководителями мы эти вопросы будем прорешивать. Что касается Иркутской области, там централизация прошла. По бухгалтеру осталось в театрах, работают, но числятся они в централизованной бухгалтерии. Если будет необходимость, то этот вариант, почему бы и нет, будет рассмотрен.

Но тогда придётся договариваться с правительством об уменьшении показателей экономии. Ну, и вопрос с зарплатой продумать. Окончательный переход под общее бухгалтерское крыло намечен на следующую осень. Остаётся надеяться, что время не потратят зря и главные герои этой постановки смогут избежать трагичной развязки.