Целлюлозно-бумажный комбинат появился вопреки здравому смыслу на берегу Байкала в начале 60-х годов прошлого века. Тогда об экологии озера, по всей видимости, мало кто задумывался. Достаточно сказать, что ежесуточно комбинат сбрасывал в воду около 120 тыс. кубометров отходов. И этот факт на протяжении многих лет вызывал многочисленные протестов экологов.
Между тем вместе с комбинатом вырос и целый город, который полностью зависел от предприятия. И это не только 70% дохода муниципального бюджета и 3 тысячи рабочих мест.
- Валерий Пинтаев, мэр г.Байкальска (из архива): Снабжение города теплом, горячей водой, холодной водой. Если комбинат закроют, это будет социальная катастрофа.
И потому о закрытие комбината не могло быть и речи. Компромисс был найден в 2002 году. Когда федеральное правительство потребовало от руководства предприятия ввести замкнутый цикл воодооборота. Но время шло а ситуация с загрязнением не менялась.
- Вячеслав Наговицын, президент Бурятии (из архива): Я присутствовал на многих комиссиях, когда просто им предлагали сделать оборотное водоснабжение, они несколько раз заявляли, что они его сделали, потом шла проверка и выяснялось, что вода зараженная сливается в Байкал.
Кардинально ситуация изменилась только в этом году. Когда Росприроднадзор предъявил комбинату иск на сумму 4 млрд. рублей. На предприятии были запущены новые очистные сооружения.
- Андрей Дрибный, генеральный директор БЦБК (август 2008 г.): Своевременный пуск городских очистных соорений позволяет нам выполнить все работы в намеченный срок.
- Валерий Пинтаев, мэр г.Байкальск (август 2008 г.): Это наконец-то свершается: мысли, чаяния, надежды многих не только в Байкальске, Иркутске, но и всего мирового экологического сообщества.
Однако радоваться пришлось не долго. В условиях замкнутого водооборота ЦБК уже не смог производить беленую целлюлозу. Из-за этого предприятие стало ежемесячно терять более 80 миллионов рублей.
- Владимир Белоголовов, председатель Бурятского регионального отделения по Байкалу: Сделали замкнутый водооборот, стало экологически приемлемым производство, но оно стало нерентабельным. Так, ребята, за что боролись-то? Зачем такую задачу вообще ставили и так ее решали? Это половинчатое решение, да еще с такими социальными последствиями.
В итоге самые страшные прогнозы сбылись. Предприятия приступило к консервирвации производства. Объявлено о сокращении численности рабочих мест. Под угрозой увольнения оказалось почти 70% работников, а это 1 379 человек.
Вот как причины данных мер объяснил директор комбината в интервью газете «РБК daily».
- Андрей Дрибный, генеральный директор БЦБК: К сожалению, в условиях экономического кризиса, который совпал с ухудшением рыночной конъюнктуры, проблема рентабельности производства стала еще более актуальной. С начала года цены на небеленую целлюлозу из-за снижения спроса со стороны Китая упали примерно на 30%, что сделало выпуск этой продукции убыточным. Комбинат несет существенные убытки, и мы не видим возможности в условиях экономического кризиса, в условиях тех ограничений, которые сегодня существуют, дальше продолжать работу и генерировать еще большие убытки.
В итоге сегодня город Байкальск оказался на грани гуманитарной катастрофы. И если не приять срочные меры, то социальная бомба замедленного действия, заложенная 40 лет назад может взорваться уже в самое ближайшее время.
- Людмила Короткова, жительница г.Байкальск: Апатия в городе у людей. Нервотрепка. Люди все перешептываются, люди не знают – будем или не будем работать.
- Александр Гаськов, житель г.Байкальск: 206 человек стоят в центре занятости, а там всего 10 вакантных мест. Это же не решает проблему.
- Александр Шендрик, председатель профсоюза работников БЦБК: Мы умеем только варить целлюлозу. Но мое мнение такое: если вся Россия против, то работники наши согласны производить любую работу для того, чтобы жить в Байкальске, работать в Байкальске. Никто никуда не собирается переезжать, да и ехать в принципе некуда, никто нас нигде не ждет.
Telegram
TikTok
Youtube
ВКонтакте
Одноклассники
Twitter
RSS-лента
LIVE