Представители У-УАЗ обсудили стратегию развития производственной системы Мероприятие объединило свыше 100 лидеров крупных корпораций и холдингов, руководителей отраслевых предприятий и организаций со всей страны.

Представители Улан-Удэнского авиационного завода холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех в восьмой раз приняли участие в форуме холдинга, посвященном развитию производственной системы. Мероприятие объединило свыше 100 лидеров крупных корпораций и холдингов, руководителей отраслевых предприятий и организаций со всей страны.

Ключевой задачей форума стало обсуждение текущих направлений развития производственной системы, внедрение современных методов управления производственными процессами и рост уровня компетенций сотрудников предприятий. Особое внимание уделялось внедрению принципов бережливого производства, направленных на минимизацию потерь ресурсов и  повышение производительности труда.

Сотрудники предприятий поделились примерами успешных кейсов внедрения бережливых технологий, подчеркнув важность постоянного мониторинга и анализа результатов преобразований. Основной акцент был сделан на необходимости разработки комплексной программы обучения персонала новым методикам оптимизации производственного процесса.

Спикеры У-УАЗ рассказали об основных факторах, которые влияют на эффективность производственных процессов, стимулируют рост производства и оптимизируют затраты. Провели анализ и представили предложения по актуализации Стратегии развития производственной системы, утвержденной до 2030 года, включив в нее перспективные направления, соответствующие современным требованиям.

Среди основных предложенных идей – разработка и внедрение цифровизации и автоматизации систем управления, устойчивое развитие производства, включая ESG-принципы (экология, социальная ответственность, корпоративное управление). Развитие человеческого капитала, статистическое управление производственными процессами, внедрение методов быстрой переналадки и инструментов бережливого производства. Было отмечено, что успешное применение этих подходов позволит предприятию укрепить свою конкурентоспособность и повысить качество выпускаемой продукции, а реализация принятых решений повысит эффективность всех этапов производственного цикла.

Представители У-УАЗ подчеркнули, что такие мероприятия позволяют коллективно обсуждать трудности, возникающие у многих при разработке и реализации проектов, направленных на повышение производительности труда, и совместными усилиями искать пути их решения.

- Мы для себя отметили, что необходимо менять порядок формирования пула проектов, включая корректировку сроков их формирования. Кроме того, планируем протестировать несколько подходов по оптимизации системы представления рационализаторских и кайдзен-инициатив, - рассказала спикер форума, заместитель начальника отдела развития производственной системы и бережливого производства У-УАЗ Екатерина Гороховская.

В ходе форума также были организованы мастер-классы и практики. Участники приняли участие в интерактивной игре, на которой узнали о способах мотивации сотрудников к участию в преобразованиях и изучили потенциал использования искусственного интеллекта в своей работе. Ознакомились с психологическими основами коммуникации.