От менеджера до директора салона: как превратить хобби в карьерный взлёт? Своей историей поделился директор автосалона «Тачки» в Улан-Удэ.

«Где найти работу?» — важный вопрос в Бурятии. Несмотря на снижение уровня безработицы, тысячи улан-удэнцев до сих пор ежедневно пролистывают объявления в поиске подходящих вакансий. В это время в столице Бурятии есть яркие примеры не просто трудоустройства, а места для профессионального и личностного роста.

Свою историю рассказал Александр Мушников, директор автосалона «Тачки» в Улан-Удэ.

У меня ни разу не было за 5 лет, чтобы я не хотел идти на работу, что я уставший, или хотел бы, чтобы был выходной» — улыбаясь, говорит Александр.

Он получил не просто должность, а целую карьерную траекторию в одной компании. Пришёл оценивать автомобили, а теперь управляет целым автосалоном. Его история — ответ на вопрос, где в Бурятии можно найти работу, которая помогает самореализации и поддерживает лидерские качества.

От детского увлечения до работы мечты

Александр признаётся, что его любовь к машинам началась задолго до первой записи в трудовой книжке.

«Это вообще моё хобби было, наверное, лет с шестнадцати», — вспоминает он, подчеркивая, что тогда это было просто увлечением, без мысли о бизнесе.

Так продолжалось много лет, пока в 2020 году он не оказался в автосалоне в Москве.

«Я увидел совсем иные масштабы автобизнеса. И подумал, было бы круто, если бы и в Иркутске появился такой автосалон — большие шоурумы, все машины в тепле, не надо зимой, в дождь продавать или покупать автомобиль».

Буквально через месяц, как по заказу, в Иркутске появилась реклама нового автосалона. Да, это были «Тачки». Такое Александр пропустить не мог и сразу отозвался на объявление о вакансии. На собеседовании заявил: «Я справлюсь с любой должностью. Выбирать вам, на какую позицию меня поставить». Сейчас он смеётся, вспоминая ту дерзость, но именно она, вероятно, и стала залогом его успешного старта.

Сквозь кризисы к лидерству

Александр пришел в «Тачки» в то время, когда автобизнес начинало «штормить», но сеть продолжала расти и развиваться. Пандемия в 2020ом, затем 2022 год с ростом цен, кредитных ставок и падением покупательской способности. Он начал с позиции обычного специалиста по оценке и выкупу автомобилей. Но уже меньше чем через год его талант заметили: последовало назначение на должность руководителя отдела выкупа. Спустя 3 года новая должность: директор автосалона в Улан-Удэ.

Почему «Тачки» растят своих лидеров?

История Александра — не исключение, а яркое подтверждение стратегии компании. Стремительное развитие, открытие новых салонов и развитие экосистемы услуг выдвигает на первое место потребность в ответственных и талантливых лидерах на ключевых позициях. А кто, как не сотрудник, знающий всю систему изнутри, сможет хорошо справиться с руководством этими процессами?

Для этогo — корпоративный университет и программa развития талантов. Чтo сталo важным отличием автосалонa «Тачки» нa современном рынкe трудa, который даёт многo вариантов стабильности и перспективы.

В компании активно поддерживают вертикальный рост. Есть даже «релокационный» пакет для тех, кто готов переехать в другой город ради новой должности. Почему бы и нет, если есть потребность и силы на развитие?

Корпоративный университет и культура

Четко выстроенная программа наставничества, поддержка инициатив и корпоративный университет. Это полезно и нужно.

Новый сотрудник не одинок. За ним закрепляется наставник, даётся месяц на обучение, доступ к порталу со знаниями и тестами. Благодаря этой системе, адаптация, которая раньше могла занимать полгода, теперь сократилась до 1-2 месяцев.

Но обучение не заканчивается после стажировки. Топовые спикеры, обучение и тестирование руководителей. Без обучения нет развития.

«Кафетерий льгот» и атмосфера единомышленников

Казалось бы, что ещё нужно для рабочего процесса? Но здесь пошли дальше. Это поддержка в важные моменты, подарки на день рождения, свадьбы и рождение детей, материальная помощь в сложных жизненных ситуациях.

Добавим заботу о здоровье: компенсация части стоимости абонементов в фитнес-зал, поддержку командного духа в виде масштабных корпоративов и спортивных мероприятий и, конечно, особые условия при покупке и обслуживании автомобилей в сети.

Компания также активно участвует в социальной жизни региона, поддерживая юношеский спорт, организуя соревнования по вольной борьбе и прокачивая волонтёрство.

На сегодняшний день в сети «Тачки» работает более 450 сотрудников. Самая быстрорастущая сеть Сибири наращивает обороты и только за последние полгода команда выросла на 100 человек. Процесс роста не замедляется, поэтому всегда есть потребность в активных сотрудниках и сильных лидерах, которых создают внутри компании.

История Александра Мушникова это рассказ об успешной карьере. Успешной карьере, которая сформировалась не только благодаря личностным качествам. А с помощью грамотно выстроенной системы поддержки и обучения лидеров в компании «Тачки».

Узнайте больше о возможностях для роста в сети автосалонов «Тачки»:  https://tachki.pro/rabota