У-УАЗ развивает управленческую команду На заводе завершилось масштабное обучение по корпоративным программам.

На Улан-Удэнском авиационном заводе холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации «Ростех» завершилось масштабное обучение по корпоративным программам «Эффективный руководитель» и «Мастерская эффективности». Курсы прошли 60 сотрудников – руководители и их заместители, мастера, начальники участков, бюро и лабораторий, а также работники, включенные в кадровый резерв на управленческие позиции.

Занятия проводила бизнес-тренер Марина Фомина, автор книги «Живые команды. Управление стрессом в проектах». Программа была выстроена вокруг практических задач: от четкого формулирования и декомпозиции целей до увязки управленческих решений с качеством продукции и результатами подразделений. Участники отрабатывали инструменты на примерах реальных производственных ситуаций, в деловых играх и командной работе.

На одном из модулей команды разбирали типичные для крупного производства управленческие ситуации и искали устойчивые решения, используя техники анализа, планирования и взаимодействия внутри коллектива. Такой формат дает возможность не только получить новые инструменты, но и обменяться опытом между отделами, увидев общие задачи с разных профессиональных позиций. Отдельный блок был посвящен связке управленческих практик с действующей на заводе системой бережливого производства.

- Сегодня для нас важно не только выпускать конкурентоспособную продукцию, но и формировать сильную управленческую команду. Мы целенаправленно инвестируем в развитие сотрудников на всех уровнях. Такой формат помогает объединить людей вокруг общих целей, говорить на одном профессиональном языке и быстрее внедрять качественные изменения в производственную систему, – подчеркнул генеральный директор АО «У-УАЗ» Алексей Козлов. 

По словам организаторов, в этом году обучение охватило более широкий круг сотрудников и опиралось на опыт прошлых потоков, показавших востребованность программы у руководителей и кадрового резерва. За последние два года обучение по данной программе прошли более 160 сотрудников предприятия. Отмечалось, что по итогам прошлых лет участники активнее используют инструменты постановки задач и командного взаимодействия, что способствует улучшению организации производственных процессов на предприятии.